【真题解析】本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权 、分权的知识点 。
日本太阳工业公司,不用说 ,他们是企业管理的先行者,他去掉了沉闷纷杂的的废物,直奔主题 ,所表现出来的是干脆利落。
其特点是:类别数据之间只有质的区别,没有量的区别,您是否有车只有定性的结果 ,有或者没有。
精神文化层是质量文化的核心层内容和最髙境界,是质量文化建设的精髓部分 。()物质文化层既是质量文化的显现部分,也是质量文化的外在体现。()质量文化建设和品牌管理,都是全面质量管理的工作内容。
多项选择题(每题4分 ,共20分,错选不得分,漏选得1分)戴明提出的知名理论和名言 ,包括(CD) 。
质量保证致力于提供质量要求会得到满足的信任,就是保证质量。(X)现在质量管理已进人全面质量管理阶段,因此 ,不再需要质量检验阶段和统计质量控制阶段的理论和方法。
(1)全员的质量管理:任何一个人的工作质量都会不同程度地直接或间接地影响着产品质量或服务质量。因此,产品质量人人有责,只有人人做好本职工作 ,全体参加质量管理,才能生产出顾客满意的产品 。
年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库(试题及答案)第1章质量填空题质量是指客体的一组(固有特性)满足(要求)的程度。
成本领先战略:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本 ,甚至是在同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。
正确答案是:无形资源 题目2 正确 获得00分中的00分 标记题目 题干 人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源,一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会 。另一方面是因为人力资源是一种( )。
企业战略管理最早出现在英国。 从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段 。 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
【解析】收获 ,旨在牺牲长期发展来追求短期盈余和利润的收获战略 。 【答案】C 【解析】问号产品是高增长市场的产物,但市场份额较低。
创新思维与战略管理试题及答案 什么是商品条码?关于低血容量性休克,下列陈述不正确的是A、病因包括失血、失液 、创伤等B、不一定伴有严重创伤C、创伤 计算 692900012345C 的校验码 C 的值。
识别核心能力 ,常用的方法有两种:一是以活动为基础;二是以技能为基础 。
1 、品牌架构的设计至关重要,其中一项任务是企业确定采取单一品牌战略,还是多品牌战略。()品牌战略由品牌架构和品牌识别系统构成。
2、C.④一①一②一③ D.④一①一③一② 各级人贝都是组织之本 ,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,表述的是七项质量管理原则中(C)原则的含义。
3、存货周转率是指企业某一会计期间的产品销售成本与期末存货平均余额之比 ,可以用来测验企业推销其产品的能力和经营业绩 。( ) 40、均势工商谈判策略中的均势,指的是谈判双方的谈判力完全势均力敌。
4 、因此,本题的正确答案为BC。 【真题试题】(2009年案例分析第74题) 环能公司调整组织结构等活动属于( ) 。 A.企业体制创新 B.企业技术创新 C.企业经营创新 D.企业管理创新 【真题解析】 这一调整和技术无关 ,与经营也无关。
5、管理学判断题大全 现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。计划改为决策 “正式组织”与“非正式组织 ”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准 。
6、【真题解析】本题所涉及的考点是企业环境中有关市场经济的知识点。市场主体就是从事市场交换和为了进行交换而进行生产的人和群体。市场主体有两类:一是个人 ,二是企业和其他组织 。
因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多 ,则呈高层型结构; 反之亦然。√ 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务 。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
判断题(每小题2分,共20分)是Y 否 N你认为正确的在答题卡相应的题后括号内划“√” ,反之划“× ”3管理思想是管理理论的基础,管理理论是管理思想的提炼 、概括和升华,因此 ,所有的管理思想都可以升华为管理理论。
判断题管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化 ,故而只是一种不精确的科学 。