经营管理一体化决策的特点 一体化经营管理模式

何谓生产经营一体化?实施生产经营一体化对企业有什么意义?

生产经营一体化主要指的是将原来独立的系统个体以某种标准或因素进行整合，使之形成单一的主体，以达到多系统在同一的管理模式下运行，其广泛应用于企业管理中。

企业一体化经营策略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。

企业一体化经营是指将企业的设计开发、生产、物流、办公、生活等业务领域的经营管理整合为一个整体。在信息和知识经济时代，它是一种管理与业务相结合的商业模式。一体化的基本特征是自愿、平等和主权转移。

纵向一体化管理模式的特点

1、采用纵向一体化有时可获得规模经济及形成垄断控制。缺点：实行纵向一体化使企业规模变大，想转换行业就非常困难，效益改变不明显。由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术，带来管理上的复杂化。

2、所谓“纵向一体化”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版。采用这种管理模式的企业，把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作。

3、从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户；会增加企业的内部管理成本，企业规模并不是越大越好。

4、在这种情况下，一直为企业推崇的纵向一体化经营模式的弊端开始显现，越来越多的企业正在放弃纵向一体化而选择网络化的经营模式，企业的网络化发展趋势不断增强。

经营决策的特点有哪些

1、经营决策的特征包括：全局性、目标性、预测性、实施性、优化性、风险性 具体解释：全局性：企业的一切经济活动都是全身心的，操作过程不能出现偏差，因为偏废任何一方都会造成企业的被动。

2、★过程性：决策是一系列决策的综合；每项决策都是完整的过程；★动态性：决策是一个过程，又是一种适应。

3、问：简述经营决策的特征？校解析答案： 目的性，发现问题和明确目的是正确决策的前提。整体性，现代企业经营决策是由若干决策要素协同作用，共同实现的。

4、经营计划的特点 经营计划具有决策性。它是以企业作为相对独立的商品生产者和经营者为前提，根据企业外部环境和内部实力制定和编制的，它直接关系到企业的生存与发展。经营计划具有外向性。

5、企业短期经营决策的特点有眼于未来、明确的目标、多种方案的选择等。眼于未来。

6、企业经营计划的特点是：决策性、效益性、开放性。