本土教材中挑一本:《物流和供应链管理》(朱道立、龚国华)、《现代物流与供应链管理》(宋华、胡佐浩)、《供应链管理》 (马士华)《供应链管理:香港利丰集团的实践》(利丰研究中心 ),案例多,实践性强。
《物流与供应链管理系列:采购原理与管理》(第11版)本书是世界上最早的采购专著之一,更新已达第11版,是英国采购与供应学会的指定参考教材,在国际采购业及学术教育界享有盛名。是不可多得的实用易学的图书。
国内书看起来吃力,太多的复杂数学模型、概念、意义,解决实际问题却是非常有限。建议看国外的,苏尼尔.乔普拉、彼得.迈因德尔著的《供应链管理》,我看了第三版。
《供应链设计与管理:概念、战略与案例研究》 作者:大卫·辛奇-利维,菲利普·卡明斯基,伊迪斯·辛奇-利维 经典的供应链管理书籍,一直是企业采购供应链管理人员的必备参考书。
如果你要阅读刘宝红的供应链管理书籍,建议按照以下顺序阅读: 《供应链管理导论》:这本书是供应链管理领域的入门指南,可以了解基本概念、原理和常见的供应链管理方法。
《物流管理基础》《中国物流蓝皮书--销售与市场》《现代物流学》《物流战略》《中国物流经典案例》《物流与供应链管理》英国 克里斯托弗 写的,非常不错,但是稍微深了点。如果你是新入门的,建议先看 王之泰的《物流概论》。
物流管理其实算是比较专业了,也就是说专业书读起来得有点基础才行;至于易懂的可以看看《第五项修炼》,这本书对这方面涉及较浅显。
物流方面的有关书籍有《牛奶可乐经济学》《集装箱改变世界》《物流集群》等,这些书都从不同角度讲述了物流的发展历史和物流行业的发展和特点,是学习物流的可用书籍。
《供应链管理导论》:这本书是供应链管理领域的入门指南,可以了解基本概念、原理和常见的供应链管理方法。
《采购手册:专业采购与供应人员指南》 作者:约瑟夫·L·卡维纳托,拉尔夫·G·考夫曼 这边书30年前就已是采购供应链人的重要参考书。对每个课题的深入、权威的研究结果,可以使你自信地做出决策。
《供应链管理(第3版)》, 苏尼尔·乔普拉(Sunil Chopra) (作者), 陈荣秋 (译者)将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。
更要积极学习别人的经验,尤其是资深实战高手的经验。
战略供应商,优选供应商,资格未定供应商,淘汰供应商 对于采购方来说,公司对的议价权,或者说对供应商的制约权是新生意。一流的公司在新生意上做文章。二流的公司在现有生意上做文章。
1、本书内容: 本书围绕界采购与供应处(科)长的采购、供应等各个环节的工作进行了全方位介绍,包括采购管理组织与程序、部门与人员管理制度、采购技术,采购与国际采购;供应商的开发与管理,物资的检验与保管、供应链的理论与建立技术等等。
2、关于供应链数据分析的书,想要学好一门专业又或者是像了解一个专业,那么就要有本合格的书,但是我们重要的并不是看,而是思考还有行动,那么以下是关于供应链数据分析的书。
3、《供应链设计与管理:概念、战略与案例研究》(第3版)经典的供应链管理教材,在供应链领域做出了重要的贡献,也是供应链管理发展的一座里程碑。
4、《创新供应链管理:利丰冯氏的实践(第三版)》 冯氏集团利丰研究中心 著 如今数字经济迅猛发展,零售领域的消费者高度数字化,传统供应链管理逐步失去竞争力,全球供需格局也在发生微妙变化。
1、本书从7-ELEVEn“物流”的基本理念、“共同配送”历程、危机管理等方面介绍了支撑711成功背后的物流整体。
2、《供应链设计与管理:概念、战略与案例研究》(第3版)经典的供应链管理教材,在供应链领域做出了重要的贡献,也是供应链管理发展的一座里程碑。
3、供应链数据分析的书1 《供应链管理:香港利丰集团的实践》 作者:利丰研究中心 这本书是研究供应链模式及业务的必读书目,也是很多初创供应链管理公司的启蒙读物。案例多,实践性强。
4、案例。本土教材中挑一本:《物流和供应链管理》(朱道立、龚国华)、《现代物流与供应链管理》(宋华、胡佐浩)、《供应链管理》 (马士华)《供应链管理:香港利丰集团的实践》(利丰研究中心 ),案例多,实践性强。
5、《供应链管理导论》:这本书是供应链管理领域的入门指南,可以了解基本概念、原理和常见的供应链管理方法。
6、物流管理其实算是比较专业了,也就是说专业书读起来得有点基础才行;至于易懂的可以看看《第五项修炼》,这本书对这方面涉及较浅显。