oppo的企业战略 oppo企业战略epe矩阵

裂变与融合:本分下的OPPO增长战略

不过 ，裂变之下
，这家公司也在通过内在的文化与组织力，形成开放与节制、共创与融合的产业跃迁机制 ，以确立未来10年新的增长模式 。 活泼与节制之间
，一放一收，背后有OPPO长期的文化力 、组织力
、领导力
。

品牌焕新后的OPPO广告联盟将作为融合增长平台 ，借助流量高效变现、用户稳固增长 、生态健康长久以及服务深度支撑四大核心优势，为开发者提供专业优质的商业化解决方案
，同时在开发者变现赋能方面持续探索，服务于建设健康
、繁荣的开发者生态。

在国内堪称惨烈的智能手机竞争格局下 ，OPPO或许将从中国智能手机出货量第一的宝座暂时退下
，但这并不能否认OPPO这一年的布局与稳步增长的成果 。

在原有渠道基础上，针对当前市场特点 ，通过全新的渠道模式分层管理
，根据市场类型给予针对性措施，令终端形象体系更加清晰 ，不同类型和级别的店面匹配不同的策略
，也有利于品牌形象的构建
。

oppo国际化战略面临的风险

1、第三，面临知识产权风险。尽管传音是全球出货量第四的手机厂商 ，领先小米 、OPPO、vivo
，但是，传音没有多少专利 ，尤其是缺少核心专利，这是传音的一个短板 。随着传音上市
，这块短板会被放大。最近，华为就指责传音侵犯知识产权
。

2
、契约协议战略 通过签订合作性契约协议这一贸易关系形式可以使企业无须在外国领土上进行大规模资金、技术投入也能在国际市场上分获一杯羹 ，成为国际企业实施全球化战略的又一选择。

3 、建立紧急计划：在面临高风险的情况下
，建立紧急计划以应对潜在的风险事件 。这包括建立应急联系人，明确责任分工 ，以及恢复业务的步骤和策略
。

4
、使用可靠的数据源：选择学术期刊、权威机构发布的报告或可信的新闻来源
，避免使用来路不明的数据，以减少高危风险。

5 、国际战略环境包括政治
、经济、文化 、社会
、国际、技术 、生态环境七个方面 。政治环境：包括政治风险和政策环境等因素 ，如政局稳定性
、法律法规、税收政策等
。

6 、人才风险：人才是企业最重要的资源之一
，如果企业缺乏优秀的人才或者人才流失严重，将会对企业的战略实施带来极大的影响。

oppo手机的营销策略算不算成功的?

总的来说 ，Oppo手机的营销策略非常成功
，其强大的品牌形象，与年轻群体的契合 ，大量的广告宣传以及高质量的产品都为Oppo手机的成功贡献了一份力 。

OPPO的营销模式被认为成功，归根结底是其满足了一部分用户的需求
。复制OPPO的营销模式就意味着要和OPPO抢客户
，实际操作起来并没有那么轻松。

个人觉得多少是有点关系的，oppo后期请了很多大牌明星和节目冠名的方式来宣传自家手机 。而且在制作上趋向高端 ，外观性能跟风苹果
。开始赢得年轻人的喜爱。他的成功不无道理 。

不出意外
，你通通都看到过OPPO的广告，而且画面简洁明了 ，清一色
，当红明星。

自然就会了解了Oppo会有现在的成功
。oppo的线下体验店也是非常之多，手机的的设计也比较精美 ，很有人性化
，价格定位这一块也比较接近大众市场的需求，再加上大规模的市场宣传与推广 ，才会有今天的成绩。

不过
，OPPO的营销看起来繁复、炫目，其实它的成功 ，只是因为专注于并做对了一件小事 。2 OPPO的营销，把这点做到了极致 营销好不好
，不是做营销的人说了算，决定权在用户
。

vivo和oppo属于什么矩阵

OPPO和vivo同属于步步高集团旗下的手机公司 ，但是两者股权独立
，互无从属关系。OPPO（OPPO广东移动通信有限公司），是陈明永于2004年创立 ，是一家全球领先的智能终端制造商和移动互联网服务提供商 。

oppo和vivo不是一家公司
。两大品牌都是从功能机过渡到智能机的典范
，vivo和oppo股权独立，互无从属 ，是两家独立运营的公司。oppo全称欧珀广东移动通信有限公司
，成立于2004年，CEO为陈明永 。

步步高是OPPO
、vivo的前身 ，但是在2003年
，OPPO的股东买断了OPPO的股份，将OPPO公司独立出去 ，自此OPPO和步步高再也没有任何关联
。而vivo是步步高2011年创立的智能手机品牌。一加是步步高的全资子公司 。

vivo就是步步高，oppo是步步高的一个子公司而已
，所以俩个公司有很多的相同之处
。oppo是步步高当年为了出口而注册的品牌，主打海外市场。

oppo与vivo两个品牌以前都是属于bbk步步高控制 ，可是由于公司内部原因
，子公司OPPO就脱离了公司步步高独立存在，它们的关系就是师出同门 。oppo是先创立的走高端路线 ，vivo是步步高老总后来创立的走中低路线的。

OPPO和vivo不是一家
，其实vivo和OPPO都是步步高集团子公司，不过各自的运营是独立的 ，没有任何关系
。在vivo新品X5Max发布会后
，vivo创始人、CEO沈炜罕见露面，开始从后台走到前台。